做人做事好心態：決定人生成敗的66個細節第 24 節

市民们的热、乐观与信赖，给了这支队极的鼓舞，次年就几乎跃登联赛的首位。仍然是原班马，但在这个队部却有了股所未有的量，们因此而发挥了从未有的平。观众的热给这个队输入了新鲜血，为们创造了奇迹。

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许多都或多或少有自卑，常常低估了自己，对自己失去了信心，缺少热心。其实，每个都应该相信自己的健康、与忍耐，都有重的潜在量，这种自信会给予以极的帮助，热自己，就会帮助自己成功。

热心热心或有没有趣，都会很自然地在平时表现，没有办法隐瞒。跟某个手时地住对方的手说：“很荣幸能认识。”或“很再见到。”那种畏畏而又板的手方式，真的还如。只能使觉得“这家伙气沉沉，半活”。想找以这种方式手的成功士，知等到何年何月，但最终定会被某个充热忱之心的找到。

如果个能保持颗热忱之心，很多事都会刃而解。

纽约的位小姐从秘书学校毕业，想找份医药秘书的工作，由于缺少这方面的工作经验，面试了好几次都没有成功，就开始运用热忱原则。在去面试的途中，给自己段神讲话，“得到这个工作，”说，“懂得这个工作。是个勤而自律的，能够好这个工作。医生将会视为可缺少的。”在走到办公室的途中，再对自己重复这些话。充信心地走办公室，并且热忱的回答问题，医生也就雇用了。几个月医生告诉，当看到的申请表列着没有任何经验的时候，决定用。只是给次礼貌的谈话而已，但是的热忱使觉得应该试用看看。把热忱带了工作，而成为了位很的医药秘书。

南非位阿尔夫·麦克凡的以热忱之心和个烈难的顾客建立了生意往。负责租起重机给承包商。那位被称之为“史密士先生”的总是非常鲁无礼，并且经常发脾气，见了两次面，史密士都绝听的解说。但是麦克凡还是再见史密士次。麦克凡说了经：“又在发脾气，站在桌子面向另个推销员声吼。史密士先生脸得像蕃茄样，而那个可怜的推销员正浑个。愿意让这种景象吓倒，决心表现的热忱。走的办公室，声气的说：‘怎么又是。什么？’在继续说去之，先展开微笑，以平静的声音和最热忱的度对说：‘将所有的起重机租给。’站在办公桌面15秒钟没有说话。以很解的眼光看着，然说：‘坐在这里等。’在个半小时以回，招呼说：‘还在这里。’告诉有非常好的计划提供给，因此必须向介绍这个计划之才会离开。结果们订了年的约，而且以还可以更多的生意。”

☆、事好心：决定生成败的66个节15

有个曾经被自卑、焦虑的病心理折磨得几乎对自己的事业绝望的，在经历了场心理战，并尝试着热心的样子之，终于使自己的事业有了起，并重新获得了欢乐。对自己这段起落的生活慨万分端，说：“得到了个刻的训，会到必须去件了起的事，就是改造自己，唤起自己对生活、对每件与自己相关联的事的热，学会对每个、每件事都热心的样子，并热心去每件事，让热贯穿自己的生活，这样，才至于让沮丧、烦恼占据自己的心，终于重又得到了充实的生活。也将永远保持那份热忱。”

好心：没有颗热忱之心，无论什么事都会顺利地完成。热忱是种待接的良好心，也是种发自潜能的巨量。

在生活和工作中，以颗热忱之心对待切，往往会产生奇迹。

成功有赖于团结协作

由于竞争成为常生活各个领域中种无在的现象，团结互助就显得为重。当今竞争的社会更需作神。事实，纵观古今中外，凡是在事业成功的士都是善于作的。

李嘉诚的名宇在海外已经家喻户晓、孺皆知。分析成功的生，助走向辉煌的因素有很多，其中个主的原因就是善于作，善于和各类竞争手团结协作。在的麾，聚集着这样群：

霍建宁，毕业于港学，去美国留学，1979年学成归被李嘉诚收归江实业集团，任会计主任。1985年被委任为江实业董事。有着非凡的金融头脑和杰的数字理能。

周千和，20世纪50年代初期就追随李嘉诚，是与李嘉诚先生南征北战多年的创业者，勤劳肯，真诚待，为事严谨明。

周年茂，周千和的子，曾在英国读法律，对各项法律条文了如指掌，是经营地产的老手，属书生型才，被李嘉诚指定为江实业发言。

洪小莲，20世纪60年代末期起就是李嘉诚的秘书，跟随李嘉诚20余年，为李嘉诚立了马功劳。明强、雷厉风行，颇有“女强”之风。

述四员将均属创业奇才，李嘉诚把们拢在自己帐，从而使自己成为个真正拥有才的老板。因为明，成功离开团结协作。今这种经济竞争，说到底更是种才的竞争。如果拥有了各种才，并导们贡献自的努和聪明才智，就能在竞争中取胜。

李嘉诚还采取“古为今用，洋为中用”的方针，把团结协作运用得漓致。为了避免东方式的家化的企业管理模式，在20世纪60年代就开始胆启用洋。ErwinLeissner是薪聘请的第位洋，请之，立刻遭到家的反对。但是，李嘉诚却为所，而是任用ErwinLeissner了总经理，负责常行政事务。接着，又聘请了位美国PaulLyons经理，由原的200位基层管理员实行企业的国际化管理。20世纪80年代，又胆启用了英国马世民。马世民聪明好学，积累了量融东西方企业管理华的管理经验，是个难得的才。当时，虽然马世民还名见经传，但李嘉诚却提升了和记黄浦董事兼总经理。

由李嘉诚手构建的这个拥有流专业准和超意识、组织严密的“阁”，在烈的经济竞争中发挥了巨作用。可以说，李嘉诚财团之所以能够成为跨国财团，和周围那些能的中国、外国是分开的。其是李嘉诚胆启用的那些外国，在帮助冲亚洲。走向世界方面既充当了“使”又充当了冲锋陷阵的“士卒”。正如家评论杂志所称的“李嘉诚这个‘阁’，既结了老、中、青的优点，又兼备了中西方彩，是个行之有效的作模式。”

如今，李氏王国的业务包括地产、通讯、能源、货柜码头、零售、财务投资及电等，十分广泛。试想，如果李嘉诚先生与作，仅靠个的量，纵使有三头六臂，也能创造如此宏的事业。因此，李嘉诚的成功更确切地说应该是团结协作的成功。

们的祖先早就认识到了作的重作用。古代思想家荀子曾说句名言：“每个凡，其实都可以成为伟的禹。”凡成为伟的禹的条件是什么呢？就是团结协作。汉祖刘邦在平定天以，设宴款待群臣。席间，对群臣说：“运筹帷幄，决胜千里之外，朕如张良。治国、民和用兵，萧何都有万全的计策，朕也及萧何。统帅百万军，百战百胜，是韩信的专，朕也甘败风。但是，朕懂得与这三位天杰作，所以朕能得到天。反观项羽，连惟的贤臣范增都团结了，这才是失败的原因。”

在竞争中，如果懂得与作的重，也许会失去许多机会。詹德和、罗泰安是某橡胶公司的两位职员，厂在们两中选个提升为生产科。谁更适呢？詹的工作可以说是无懈可，很与各部门竞争，总想败对方，在专业技术方面比对手罗强。罗的工作显然没有詹，但知如何与别的部门，并与每个都很作。在各方面公司的目标，常找时间去各部门看看，了解别的部门的职责和问题，借以增加自己的知识。最，厂选了罗。厂说：“詹是们工厂最好的领班，但的事业眼光太狭窄，把自己局限在专业中，限制了晋升的机会。如果只把自己局限在专业里，至多成个熟练的技术才而已。”

去们还提倡“心往想，往使”，认为只这样就能够于成事。事实，光靠这点是够的。想作得好，成果、见成效，这个作的团还必须协调致。就像支正在行的队伍，管听着号令，起迈步，但是如果其中的个慢了半拍，那么，整个队伍就会显得协调。所以，光是把员组织起是够的，还应使组织中的每个成员充分发挥自己的作用，提供其成员备的特殊才能。有曾经问闻名世界的指挥家卡拉扬：“您是如何指挥世界著名的响乐团的？”卡拉扬说：“只强调三个音，使的乐队成团队。首先强调‘起音’，起音齐，乐曲就。第二是个的‘专业音’，管是吹喇叭的还是打鼓的，表现自己在专业认为是最好的、最段的音。第三个音是‘团队音’，当打自己的专业音之，还考虑到整，是是会成为扰别的音。”

好心：“个篱笆三个桩，个好汉三个帮”，想成就番事，必须靠家的共同努。在现在这个竞争烈的环境中，只靠个打拼天是现实的，们必须有与团结协作的神，才能够发挥集中的优，在事业取得成就。

把恐惧之门外

在生的路，可能会遇到许多令担心，烦恼、胆怯、恐惧的事。例如可能会为担心自己的公司濒临倒闭而心烦意；会因为在某项生意中损失惨重而万念俱灰；会担心失去位重客户而忧心忡忡；会害怕行场棘手的谈判而畏这种心理状，即恐惧，将是成功的头号敌。它会阻止迈决定的步，它也会折磨的心，使生病、短寿命。

二战期间，美国海军新兵定会游泳。当新兵们站在块离地6英尺的木板，准备往8英尺的中跳时，们吓得洋相百。但只们横心纵跳，结果，就会再害怕了。有些新兵甚至是被推去的，结果，们也再害怕了。

可见，行可以治愈恐惧。而犹豫、拖延则助恐惧。比如，越是对场艰难的谈判发怵，就越没有勇气去谈判，拖延的时间越，恐惧会越厉害。而当着头走到谈判桌时，可能反而会镇静，从容应对。

般讲，们所恐惧的事是真实存在的，例如企业亏损、投资失败、际关系发生严重问题等等。想把恐惧之门外，消除它，只有采取实际的行。采取行，恐惧但会减弱，反而会增强，最终打垮。

曾经有个故事，战争中，敌机把家园炸成了废墟。许多恐惧，在那里哭流涕，觉得切都完了。惟有位男子，默作声地从废墟中拣块砖，又块砖，放到边——这是重建家园所需的。的行影响了众，家止了哭泣，也默默地了起。

在实际生活中，这种采取行把恐惧之门外，从而获得成功的胜枚举。其中最典型的个，是本田宗郎。

本田创业的生，可说尝够了失败的滋味，次次打，换了别，可能早被垮了。但本田却战胜了失败带的灰心失意，靠的就是个字：！

在“好梦号”托车诞生之，本田公司投入新机械的资金已达4．5亿元。家从家式工厂起步的公司如此胆妄为，至今想起让寒而栗。新机械量地购入了，占了许多资金，但公司却业务振，连薪都发，实在狼狈堪。本田肩担子的沉重，表严峻，把希望寄托在自己研制的“好梦号”托车。试车那天，“好梦号”终于山了，本田和同事在起又哭又。“好梦号”成功了！这是本田公司的第辆真正的托车，由本田和河岛设计。新车设计了，但销路畅，工厂部分时间无所事事，令本田为悲愤。但是那种能被困难吓倒的。战胜悲愤的方法，就是参加在代代木公园举行的托车赛，以此宣传自己的产品。

本田托车驰如飞，遥遥领先，可是在转弯时却被树木绊倒，被摔十多米远。当们把往医院时，却呼：“放！赛到底！”

这样险象环生的车祸至少发生4—5次，但本田也没有被吓倒。

1954年，本田公司费了九牛二虎之，使自己的托车得以参加国际比赛，结果被淘汰局。

本田又用行战胜了惨败带的恐惧。7年以，本田托车终于在罗马获全胜，囊括了赛的5名。本田托车在夜之间，名声响彻世界。订货单源源而，到5年，外销金额突破了兆元关。

本田成了媒介宣传的英雄。但自己却说，只是个普通，那种失败的滋味并好受。纵观的奋斗史，可以看，使本田能够越“好受的滋味”而获得成功的，是因为能断地把恐惧之门外！

好心：每个都会有各种各样的恐惧，这些恐惧仅是种心理影，更重的是，它会阻碍的行。如何克恐惧？最有效的办法就是：把恐惧之门外。或者说，勇敢地迈实际的步子。

给自己树立目标

有目的或目标吗？定有个目标，因为就像无法从从没有去的地方返回样，没有目的地，就永远无法到达。个没有目标，就像艘船没有舵样，只能随波逐流，无法掌，最终搁在绝望、失败、消沉的海滩。只有确实地、地、明确地树立起目标，才会认识到所潜藏的巨能。

法国著名的自然学家费伯勒，用些被称作宗游行毛虫的小了次同寻常的实验。这些毛虫喜欢盲目地追随着边的个，所以得了这么个名字。

费伯勒很仔地将它们在个盆外的框架排成圈，这样，领头的毛虫实际就碰到了最只毛虫，完全形成了个圆圈。在盆中间，放松蜡，这是这种毛虫吃的食。

这些毛虫开始围绕着盆转圈。它们转了圈又圈，小时又小时，天又天，晚又晚。它们围绕着盆转了整整七天七夜。最，它们全都因饥饿劳累而。

堆食就在离它们到6英寸远的地方，它们却个个的饿了。原因无它，只是因为它们按照以往习惯的方式去盲目地行。

许多都犯了同样的错误，对生活提供的巨的财富，只能收获到点点。管未知的财富就近在眼，们却得之甚少，因为们没有目标，只能盲目地、毫怀疑地跟着圆圈里的群无目的地走着。

目标的好就是，它们有股可思议的量发的潜能，会释放的积极心。它们会释放及创造协助达成目标。明确的目标能够集中的注意及。目标让清楚地看到未。它们给勇气去开始并坚持到最。

有了清楚写的目标，就能够在两年之完成般需十年甚至二十年才可能达到的成就。

目标也有其的效果。它们能让的生活及其的神法则和谐相。